SERVIZI
GESTIO

ANALISI DEL VALORI SUI FORNITORI

Analisi dei costi dei fornitori per valutare la correttezza dei loro prezzi e condizioni. Uno strumento efficace e professionale al servizio dell’ufficio acquisiti.

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FASI DEL PROCESSO DI ANALISI DEL VALORE:

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• Analisi della struttura di costo interna dei player (fornitori, clienti, competitors) e determinazione del relativo campione

• Campionamento

• Analisi della struttura di costo delle aziende del campione

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↳Vantaggi:

– Comprendere la diversa organizzazione ed utilizzo dei fattori produttivi (fissi vs variabili)

– Sfruttamento del data base di controllo di gestione su oltre 100 settori/attività

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• Determinazione del “giusto prezzo” ad un elenco di transazioni specifiche all’interno del campione e confronto con prezzi praticati

  • Margini lordi industriali di settore

  • Profit share (ripartizione profitti di filiera)

↳Vantaggi:

– Supporto al budgeting

– Supporto al pricing

– Supporto al sourching

– Comprendere la distribuzione del profitto lungo la filiera

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• Omogeneizzazione del campione dei player

  • Analisi funzionale

  • Analisi dei rischi e degli impegni

  • Analisi dei mercati di sbocco e di approvvigionamento

↳Vantaggi:

– Effettuare confronti coerenti tra organizzazioni che applicano il medesimo business model