SERVIZI
GESTIO

Un approccio multidisciplinare che permette il passaggio dalla analisi alla azione e con ciò l’avvio effettivo del percorso di miglioramento.

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PACCHETTO SERVIZI INTEGERATI :

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Un cruscotto bilanciato di controllo di gestione:

• Analisi del contesto e del mix aziendale

• Definizione del modello di controllo su prezzi, volumi, produttività, efficienza

• Fissazione degli indicatori chiave (KPI) e dei relativi standard

• Attivazione del cruscotto

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↳Vantaggi:

– Progettazione ed implementazione di un cruscotto aziendale secondo la filosofia Balanced Scorecard che sia basato e coerente con i reali piani e azioni di miglioramento in atto

- Colmare la distanza tra finanza e operations, fra strategia e azione

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• Approccio Lean Production su acquisti-magazzino-produzione:

  • Individuazione e misurazione degli sprechi

  • Attivazione delle azioni volte alla riduzione degli sprechi, nell’ottica del miglioramento continuo

  • Misurazione del livello di ottenimento degli obiettivi

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↳Vantaggi:

– Forte esperienza nel settore manifatturiero in progetti Lean Production

- Capacità di innesto della propensione al miglioramento continuo

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• Gli strumenti per migliorare l’organizzazione

  • Il gruppo

  • Il clima

  • La comunicazione

  • I piani premiali

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↳Vantaggi:

– Integrare nella organizzazione il progetto di efficientamento fatto proprio dal controllo di gestione   e dall’approccio Lean Production